2018年10月23日,国电华研电力科技有限公司(以下简称“华研”)于广州总部顺利召开——国电华研2019年战略启动大会,集团董事长赖明聪、及各级管理层人员参与本次大会。
本次大会对公司过去的发展进行了全面回顾和总结,并围绕公司战略发展的新规划和企业文化的新总纲,展开深入探讨和分享。与会人员通过结合公司过去的发展经验,彼此展开深入的交流和分享,并达成一致共识,最终形成了统一的会议精神。
回顾过去的发展历程,全体华研人为之付出了努力与汗水,贡献了自己的智慧和价值,同时也收获了许多成果与荣誉。在此基础上,会议精神进一步明确指出,未来华研的发展必须变得更聚焦,并在“拓宽”层面上集中发力!
在今后的发展道路上,华研不仅要聚焦;更应正视自身问题,逐步将自身短板补齐。如此一来,不仅能为华研今后之发展增添动力,同时也能带给每个华研人更多的机遇和更大的成就!
此外,就是需要“拓宽”,即需要比现在做得更好。在当前的商业环境之下,我们要把自身擅长的、核心的业务做得更好,更精细,这本身就是一个十分难得的发展机遇!为此,华研今后需要切实做好两件至关重要之事:第一,提升自身协同效率;第二,转变自身观念。

随着分享交流和思想碰撞的深化,大会进一步引领与会同仁剖析华研新的企业文化总纲:
企业使命:让能源更高效!
华研能为客户做什么?能让客户做什么?能让客户得到什么东西?一直以来,这些都是华研团队所思所想的问题。多年来,华研一直为之奋斗的事业,所围绕的核心,就四个字:“提升效能”。
客户最重要的追求点,离不开三个核心指标:安全、高效、优化!而其中的“安全”和“优化”,归根到底还是为了“高效”。

因此,华研所做的事情,所提供的服务,都是围绕“高效”这个核心指标,也就是致力于让电力能源的使用变得更高效。用更深刻的语言来诠释这句话,就是:让绿色能源高效服务人类社会!因此,每位华研人都应该明白,现在华研所从事的工作,所为之奋斗的事业,是十分具有社会意义和价值的。
企业愿景:做国际化智慧能源构建商!
这是华研始终坚持的目标和志向,而要达成这一崇高的愿景,公司、团队和个人都需要去“聚焦“,需要去”拓宽“!
比如,要服务全世界的客户,那么华研必须着手国际化布局;又如,要承接国际业务,那么,华研就需要适应更多的标准,对欧标、美标的适应都应好准备等等。因为,不久的未来,中国电力能源往外走是势不可挡的趋势。所以,每位华研人都要坚信,华研的愿景同样是势不可挡的!
核心价值观:相互成就,共荣共赢!
这言简意赅的八个字里,却蕴含深意。在核心价值观的背后,充满了故事,融入了华研与客户、与合作伙伴之间的一点一滴。而所有的故事都在说明一点,那就是:我们能满足客户怎样的需求!
成立至今,华研所有的项目,在成就了自身的同时,也成就了华研的客户和合作伙伴。因此,个人、客户和华研,三者之间彼此亦是如此。个人在成长,客户也在成长;而个人和客户的成长,自然也会带来华研的成长。这就是相互成就,共荣共赢!

团队理念:专业专注,每日精进!
既然要成就客户,那么华研自身首先需要有能力、有技术,只有自身打造出更强的实力,才能收获客户、合作伙伴们对企业的认可,进而实现华研的价值观、愿景和使命。因此,华研的团队,就必须专业专注,每日精进。这正是企业的团队理念!
在所擅长的专业领域追求精益求精,将使华研的团队变得更加聚焦,专注于创造更大价值。因为,只有创造价值,才能成就客户;成就客户,才能最终成就团队自身。

在会议的最后,与会同仁进一步将会议精神进行总结和升华,确立“达成共识、建立机制、培育土壤”三项创新要领。创新一个很关键前提,就是团队需要达成一致共识。因为,只有达成共识,事项才能切实的推行,才能实现创新内容。其次,当团队成员达成了一致共识后,还需要建立机制。通过建立一套科学高效的机制,来引领和指导企业开展创新。最后,就是氛围,一种创新的氛围!这种氛围就是要让成员愿意创新、主动创新。它是企业创新发展的土壤。所以,华研今后还需要做到的,就是培育创新的土壤。
通过对会议精神的吸收和体会,大家对当前的形势未来华研的发展有了更深层的认识,并就今后公司的发展战略和思路达成一致共识,进一步明确华研今后的发展思路和聚焦方向,为2019年战略的推进创造了良好的开局!